一个团队怎样才能带好
在职场打拼,员工辞职的现象时有发生,可每位员工辞职走时总是会找各种恰当的离职理由,给领导留足面子,而员工离职的原因总有两点最真实,一,钱没给到位;二,受委屈了。那么怎样才能让员工死心踏地,心甘情愿的跟着你干呢?
方法/步骤
1授人以鱼;给员工养家糊口的钱。
2授人以鱼:教会员工作事情的方法和思路。
3授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自信的目标。
4授人以娱:把快乐带到工作中,让员工幸福。
5授人以愚:告诉团队做事情要踏实稳重,大智若愚,不可走捷径投机取巧。
6授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
7授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战。
8授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙,运行智慧,乐享不惑人生。
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